酷派老總認(rèn)為四大系列堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略(3)

四大系列堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略

眾所周知，酷派每年推出數(shù)十款手機(jī)，如此多的機(jī)型必然會(huì)分散設(shè)計(jì)師的時(shí)間和精力，面對(duì)這種情況，如何才能保證做出精品手機(jī)呢?如今手機(jī)外觀設(shè)計(jì)同質(zhì)化日益嚴(yán)重，酷派又如何保證設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新呢?張光強(qiáng)表示，酷派之前在做運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)時(shí)，由于價(jià)位層級(jí)不同，多多少少會(huì)帶來(lái)設(shè)計(jì)同質(zhì)化的問(wèn)題。但是從2014年開始，酷派的策略重新劃分出大觀、S、K、Y這四個(gè)系列，將之前的諸多產(chǎn)品進(jìn)行合理分類整合，整個(gè)ID設(shè)計(jì)都是由郭總和我親自招聘的固定團(tuán)隊(duì)組成。首先，我們會(huì)從資源上去保證它，比如說(shuō)從大觀這個(gè)系列，郭總每周都要跟所有的團(tuán)隊(duì)開會(huì)，因?yàn)檫@里面不光是ID設(shè)計(jì)的問(wèn)題，還有很多器件、硬件的布局和時(shí)限性，我們合作的工藝廠商是不是有足夠的水平去制作，要去挑選最好的模具廠商，包括材質(zhì)的選擇都是挑最好的。它會(huì)涉及到整個(gè)系列的團(tuán)隊(duì)都要保證這樣的設(shè)計(jì)資源，比如對(duì)S、K這些系列，每一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是我?guī)е�設(shè)計(jì)師一起完成，因?yàn)楣�業(yè)設(shè)計(jì)師要去設(shè)計(jì)工業(yè)造型的趨勢(shì)和材質(zhì)的應(yīng)用，但是里面要支撐著它做薄、做小、材質(zhì)做好，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意能不能被實(shí)現(xiàn)出來(lái)，實(shí)際上那個(gè)工作的難度會(huì)更大。除此之外，雖然每年看起來(lái)酷派有很多個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，但實(shí)際上里面有很多都是幾個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)制式版本之間共用外觀的。對(duì)于ID設(shè)計(jì)來(lái)講，做了一個(gè)ID以后，三個(gè)運(yùn)營(yíng)商版本都可以使用，通過(guò)這種方式來(lái)減少ID設(shè)計(jì)的數(shù)量。張光強(qiáng)還透露，實(shí)際上酷派每年做至少做了300個(gè)以上不同的ID，從這300個(gè)里面來(lái)選擇最后上市的造型。每個(gè)月我們的設(shè)計(jì)師都會(huì)做非常多的手板，比如圓一點(diǎn)的、方一點(diǎn)的，通過(guò)這種方式，去挑出一個(gè)更好的。所以設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意不是他只聚焦一個(gè)，蘋果也不是這樣做的，他在很多的概念里面選出來(lái)，ID實(shí)際上是被選出來(lái)的，不是說(shuō)你可以想一個(gè)東西然后就做出來(lái)。