酷派老總認(rèn)為四大系列堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略(5)

酷派不會(huì)犧牲品質(zhì)去打價(jià)格戰(zhàn)

現(xiàn)在主打性價(jià)比的產(chǎn)品非常多，包括一眾千元手機(jī)還有一直熱度比較高的小米，除了打價(jià)格戰(zhàn)之外，還有沒有別的出路?面對這種價(jià)格紅海，酷派又將怎樣應(yīng)對呢?張光強(qiáng)認(rèn)為，單純強(qiáng)調(diào)性價(jià)比、打價(jià)格戰(zhàn)不是一個(gè)可以長期去做的事情�？崤墒紫仁亲プ×酥悄軝C(jī)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，即使是做千元級產(chǎn)品，也不會(huì)犧牲品質(zhì)去打價(jià)格戰(zhàn)�？崤芍v求的是包括品質(zhì)、外觀以及消費(fèi)者的體驗(yàn)為核心，在保證質(zhì)量和品質(zhì)的前提下，盡量把價(jià)格做得實(shí)惠一些，我們也因此得到了飛速提升。但是到今天，2014年酷派的策略也有了相應(yīng)的調(diào)整，就是要圍繞消費(fèi)者群族的分類，區(qū)分客戶群，去做相應(yīng)的用戶體驗(yàn)，就是我們提出大觀、S、K、Y的精品策略，每個(gè)系列用戶最需要的是什么，我們就把它做好。所以，我們認(rèn)為應(yīng)該要走這種精品策略，而不是一味地打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然，精品策略也不代表它的性價(jià)比就不高。