大美東方美容美發(fā)學(xué)校：創(chuàng)新模式整合美業(yè)教育

所有與美有關(guān)的行業(yè)包括如美容美發(fā)美甲醫(yī)美等等。中國美業(yè)市場具有上萬億的產(chǎn)值規(guī)模，從業(yè)人口逾千萬，是國內(nèi)僅次于餐飲業(yè)的第二大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們消費水平的提高，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)越來越受到青睞，包括美容、美發(fā)、美甲、形象設(shè)計，越來越多的消費者正在將更多的收入、更多的時間投入到美麗消費中來。

縱觀國內(nèi)美業(yè)市場，美業(yè)的教育培訓(xùn)水平一直處于較為落后的境地。根據(jù)大美東方內(nèi)部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美業(yè)市場規(guī)模巨大，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀卻一片混亂，辦學(xué)混亂、管理松散、師資匱乏、缺乏標(biāo)準(zhǔn)等等亂象，嚴(yán)重影響了美容美發(fā)從業(yè)者的社會形象;由于缺乏規(guī)范的引導(dǎo)，行業(yè)競爭也變得日趨混亂：企業(yè)普遍缺乏長期規(guī)劃，從業(yè)人員缺乏職業(yè)保障，無序辦卡、壓迫性銷售、惡性競爭、虛假產(chǎn)品當(dāng)?shù)赖鹊葋y象層出不窮。

大美東方創(chuàng)始人楊俊平認為美業(yè)發(fā)展的大方向是，通過全國性網(wǎng)絡(luò)式的發(fā)展，為美業(yè)教育注入新思想、新方法，完善行業(yè)的技術(shù)和管理規(guī)范，為更多有志于在美業(yè)深入發(fā)展的從業(yè)者提供更多的就業(yè)機會和更好的就業(yè)環(huán)境，讓美業(yè)從業(yè)人員在擁有社會尊重的基礎(chǔ)上，最終贏得更多的財富。

通過構(gòu)建美業(yè)連鎖，控制渠道，用更多精力和資本做內(nèi)容，用渠道銷售內(nèi)容，楊俊平將其定位為傳播內(nèi)容的渠道，是教育的實操+體驗，大美東方計劃在全國收購30個直營學(xué)校，另有100所加盟學(xué)校，建成300個教學(xué)點，在北上廣深一線城市建立旗艦學(xué)校，教學(xué)點覆蓋二三四線城市。“我們的收購不是控股參股，而是100%現(xiàn)金收購。資本是工具，我們是想控制渠道”。

大美東方美容美發(fā)化妝美甲學(xué)校通過對美業(yè)教育資源的整合而致力于成為一家美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)教育公司，通過線上線下互動的學(xué)習(xí)模式實現(xiàn)大幅度降低美業(yè)企業(yè)為培訓(xùn)員工和提升業(yè)績所投入的貨幣成本和時間成本的目的，從而建立起行業(yè)最具性價比的美業(yè)一站式教育采購平臺。