妖精的口袋雙11銷售破1.026億 發(fā)貨也瘋狂

雙十一臺前落幕，但其背后還有一場 “暗戰(zhàn)”，超大訂單量與發(fā)貨速度對每一個電商企業(yè)提出更嚴(yán)峻的考驗。今年“妖精的口袋”全品牌雙十一銷售額突破1.026億，快件總訂單數(shù)高達48萬件，除提前備貨、客服增員外，倉儲也充分做好了快遞實戰(zhàn)準(zhǔn)備。

智能倉儲 各環(huán)節(jié)快速流通

為了方便備貨、發(fā)貨，妖精的口袋特意打造了配套的倉配智能管理中心，在智能管理系統(tǒng)的支撐下，每個環(huán)節(jié)都以提高發(fā)貨效率為第一目標(biāo)。倉儲中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，發(fā)貨效率的提升對整個企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義，而這種提升離不開強大的技術(shù)系統(tǒng)、精細(xì)的管理以及充足的準(zhǔn)備。妖精的口袋一個月前便在倉庫備足了貨品，備貨量達到平常月銷量的2-3倍，每類產(chǎn)品區(qū)域及每個環(huán)節(jié)可以根據(jù)后臺有效信息作出快速反應(yīng)，縮短訂單處理時間、提升庫存周轉(zhuǎn)率，從而推動配備效率的提高。

備貨區(qū)井井有條 為提高發(fā)貨效率而準(zhǔn)備

每一份快件都需要仔細(xì)檢查核實

產(chǎn)品從上架到出庫都使用掃碼使運作速度加快

倉儲增員 發(fā)貨也瘋狂

為了“搶時間”發(fā)貨，妖精的口袋派遣多名部門總監(jiān)前往各大倉“坐鎮(zhèn)”，并進行大幅增員，奮戰(zhàn)在前線。從采集員、分倉員、分揀員、配貨員到包裝員……，每個環(huán)節(jié)以1:5的配比率增加員工操作，實現(xiàn)揀貨、驗貨、打包的速度最大化，大大提高了生產(chǎn)和物流的效率、準(zhǔn)確率。當(dāng)雙十一全部包裹即將處理完時，妖精的口袋倉儲員工甚至舉辦了一場“打包比賽”娛樂活動，以慶祝雙十一戰(zhàn)果。

全員準(zhǔn)備 雙十一連軸發(fā)貨忙

倉儲員工舉辦“打包比賽”娛樂活動

快遞顯從容 多方物流商深入合作

面對雙十一發(fā)件量的激增，妖精的口袋與各家物流合作商進行精細(xì)化安排，全面優(yōu)化資源配置，實時監(jiān)控、預(yù)測次日的處理量，提前準(zhǔn)備。11月13日晚，妖精順豐倉庫內(nèi)燈火通明，卻瞧不見堆積如山的快遞。據(jù)了解，順豐物流在雙十一期間為倉庫配備專門的貨運團隊, 制定高效應(yīng)急預(yù)案，確保倉內(nèi)龐大作業(yè)量的有序進行。而其它倉內(nèi)也同時井然有序的進行著貨品的運輸、處理。

妖精的口袋雙十一定制飛機盒——《女權(quán)法案》

即將被派往全國各地的快件整裝待發(fā)

物流商為倉庫配備專門的貨運團隊

1.026億——“我們都是喜歡和自己搏斗的人”

為了給顧客建立更完美的購物體驗，妖精的口袋始終秉持給予顧客“驚喜”的原則，從不把“低價折扣”作為直接目標(biāo)，而是更多的考慮怎樣與顧客產(chǎn)生深層次的互動。即使是全民瘋搶的“雙十一”，妖精也依舊大玩娛樂營銷：線上推出多種購物玩法，返現(xiàn)、紅包、免單不間斷派送;線下聯(lián)合金鷹國際集團推出專屬“潮人卡”，購物享受超白金卡待遇;“三微端”全程互動派發(fā)獎品……

1026億，不僅證明了產(chǎn)品的價值，也代表了更多顧客的忠誠與信賴。但不論銷售業(yè)績?nèi)绾胃吒杳瓦M，妖精的口袋始終沒有忘記堅持以產(chǎn)品為核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展中的不竭創(chuàng)新力來自于他們與自己的較真、與產(chǎn)品的較真，正如他們所說“我們都是喜歡和自己搏斗的人”。