維度女性網(wǎng) > 時(shí)尚推薦 > 寒冬難熬:女裝企業(yè)產(chǎn)能過剩,如何再現(xiàn)春光?
想必提起2015年,不少人都會(huì)想到這幾個(gè)關(guān)鍵詞:股票崩盤,資本寒冬,產(chǎn)能過剩等等一系列負(fù)面新聞,然而事實(shí)真的是如廣大網(wǎng)友所看到的這樣嗎?
在我看來,對(duì)整個(gè)社會(huì)來說,這非但不是一次劫難,反而是一種歷練整合,為什么?很簡(jiǎn)單,2015年的互聯(lián)網(wǎng)思維膨脹的太厲害了,厲害到什么程度,就是一個(gè)產(chǎn)品,我不知道這個(gè)東西的巨細(xì),但我覺得很厲害,那我就投資了,用現(xiàn)在網(wǎng)上的話來說,這叫不明覺厲。
2016年1月1號(hào),我聽了一篇跨年演講,里面就有說到資本寒冬這個(gè)問題,里面幾點(diǎn)我覺得說的挺有道理,這里我就把他的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單的闡述給大家。
約莫在2015上半年,中國(guó)猛然掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮,那時(shí)候甚至出現(xiàn)了只要投資就能賺錢的想法,甚至有人拿著一根掏耳勺就來拉投資,說能改變世界。
面對(duì)這種畸形的膨脹,資本寒冬的到來難道不是讓他們冷靜冷靜,好好想想什么才是真正有用的么?
換句話來說,資本寒冬就是一個(gè)過濾網(wǎng),過濾掉那些糟粕只留下精華,這樣看來,資本寒冬又何嘗不是一件好事呢,只有在這種殘酷競(jìng)爭(zhēng)下存留下來的企業(yè),才是最具有效應(yīng)的。
簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,我身邊一朋友開了一個(gè)服裝代工廠,整個(gè)2015年可能受益都不是特別客觀,但是他依然咬牙堅(jiān)持了下來,他承受住了這份壓力,而我也始終堅(jiān)信,若他依然能保持這份本心不變,待到寒冬散去,冰雪消逝,他一定能迎來他的暖春!
身邊這種例子其實(shí)還是挺多,服裝行業(yè)在去年確實(shí)格外低迷,甚至被稱為“朝陽行業(yè)”的女裝企業(yè),都各個(gè)一蹶不振,接連倒閉,變成了“夕陽”。
這一現(xiàn)象不僅讓人深思,縱然有大背景的影響,但這些倒閉的女裝企業(yè)真的自身就沒有問題嗎?
這一類企業(yè)大多都有這樣幾個(gè)特性:
1、無自己特色風(fēng)格,品牌識(shí)別度差。
2、產(chǎn)品定位不明確。
3、傳統(tǒng)銷售模式或單一銷售模式。
很可能你買了一件很喜歡的衣服,朋友都看不出來你買的到底是哪一家的這種款式,這就讓人很無語。
縱觀如今,人們生活水平質(zhì)量明顯提高, 越來越多的女性熱衷追逐時(shí)尚,追求新鮮事物 , 在熟人圈朋友圈害怕OUT ,倘若連這點(diǎn)最基本的都無法滿足,試問這樣的企業(yè)又如何能生存下來。
這個(gè)時(shí)候他們是不是該想想,自己是不是應(yīng)該換一種銷售模式?
縱觀如今,B2B,C2B,O2O等等的商業(yè)模式,到底哪一個(gè)能解決現(xiàn)在的女裝企業(yè)的困境?
也許是機(jī)緣巧合之下吧,經(jīng)過一個(gè)朋友的介紹,我有幸接觸了一個(gè)新興模式的公司,那種模式讓我感覺到興奮,這是一種遇見新鮮事物的興奮。
這個(gè)模式很多人可能沒有聽過:C2P。
簡(jiǎn)單的說就是一種眾籌,這種模式秒就妙在,顧客既是消費(fèi)者又是投資者,這一舉動(dòng)很好的緩解了此前提到的種種尷尬,試想你喜歡一件衣服,你買了它,然后你又投資了這衣服,一百天內(nèi)銷售份額會(huì)返利一部分到顧客網(wǎng)銀上。
既得魚又有熊掌,豈不妙哉!
據(jù)我了解,這些衣服都是由那些年輕設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,他們將自己的夢(mèng)想投放到彩衫C2P這個(gè)平臺(tái),經(jīng)過顧客的檢驗(yàn)。
這些衣服設(shè)計(jì)往往充滿著令人激動(dòng)的新鮮感,再也不必考慮撞衫的尷尬,很適合追求時(shí)尚的女性。
我相信除了彩衫C2P這種新模式,還會(huì)有更多更多的新模式涌現(xiàn)出來,讓人眼前一亮,嘆為觀止,我也依然堅(jiān)信跨年演講的主講人羅老師提出來的那個(gè)概念。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì),一定會(huì)在十年內(nèi),好到你不敢相信的地步。
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