創(chuàng)業(yè)興奮劑時(shí)代：又一只站在電商風(fēng)口的豬

引文：全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，既有政府的政策支持，又有市場(chǎng)的推動(dòng)，受創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化驅(qū)動(dòng)，中國(guó)每天有一萬(wàn)多家企業(yè)注冊(cè)，平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司。

“淑于田”全進(jìn)口女性用品電商平臺(tái)，你的忠實(shí)閨蜜。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有從“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)創(chuàng)造”，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)。

央視《新聞聯(lián)播》稱中國(guó)迎來(lái)創(chuàng)業(yè)大潮4.0時(shí)代

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，雖然整個(gè)中國(guó)似乎都已經(jīng)被創(chuàng)業(yè)激情點(diǎn)燃，但創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是簡(jiǎn)單的事。Funders and Founders發(fā)布的調(diào)查顯示，創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%，第二次創(chuàng)業(yè)成功率為20%。創(chuàng)業(yè)成功與輸錯(cuò)兩次12306驗(yàn)證碼還能買到火車票一樣，是小概率事件。即使創(chuàng)業(yè)成功之后，企業(yè)平均壽命不足3年，這個(gè)創(chuàng)業(yè)興奮劑時(shí)代似乎陷入了“江山不易打”的膠著處境。

每一天都有無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者們，懷揣著功成名就的夢(mèng)想，參與轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)時(shí)代大潮。而成功的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者們，則是后來(lái)人的指路明燈。任何成功都是有跡可循的，盡管他們的性格迥異，領(lǐng)域也不同，但成功者的創(chuàng)業(yè)故事卻總是驚人的相似。

Uber創(chuàng)始人卡拉尼克通過(guò)其近20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給出了他的理解。

Uber創(chuàng)始人卡拉尼克

明確信奉的使命和價(jià)值觀

創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)千差萬(wàn)別，而一個(gè)事業(yè)之所以能吸引人，往往是因?yàn)樗�超越�?ldquo;小我”的欲望，而服務(wù)于更多人。比如，Uber 的“無(wú)論我們身在何方，讓出行像流水一樣可靠”、 谷歌的“整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并從中受益”、Facebook的“讓世界更為開(kāi)放，相互聯(lián)系”。它關(guān)乎意義所在，關(guān)乎我們?yōu)槭裁创嬖�、信奉什么，關(guān)乎為之保持激情。

Uber :“無(wú)論我們身在何方，讓出行像流水一樣可靠”

決策必須戰(zhàn)勝感知  聚焦真相

善于辨別感知和真相之間的差異，是創(chuàng)業(yè)者必須具備的另一個(gè)特質(zhì)。感知，是絕大多數(shù)人認(rèn)為真的東西，真相則是真實(shí)情況。問(wèn)題就在于，感知未必是真相，卻能極大左右了創(chuàng)業(yè)者的判斷。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必須擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)感知和真相的差異，事實(shí)上，如果感知和真相差距越大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)越大。但也有一種可能是別人的認(rèn)知就是真相，一旦創(chuàng)業(yè)者判斷錯(cuò)誤就會(huì)面臨失敗。

篤定目標(biāo)和堅(jiān)定信念的“冠軍”精神

哪怕被人一次又一次的否定，依然不能阻礙你對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)。這意味著：無(wú)論發(fā)生什么，始終對(duì)你做的事情保有一份熱愛(ài)。即使輸，也要熱愛(ài)這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)游戲。況且絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)本來(lái)就都注定會(huì)失敗。但只要跌倒后還能不斷爬起來(lái)，就不算失敗�？ɡ�尼克創(chuàng)業(yè)初期曾被無(wú)數(shù)次的拒絕，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的逆境，直到創(chuàng)造了Uber，在全球大獲成功，正是源自這種“冠軍”精神。

美國(guó)有喬布斯，中國(guó)有“雷布斯”，創(chuàng)辦小米時(shí)，雷軍剛過(guò)40歲。“四十而不惑”，雷軍自己也說(shuō)，小米是他最后一次創(chuàng)業(yè)，是積累了20年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后，“畢其功于一役”的一次全新測(cè)驗(yàn)考試。

雷軍有一句名言：“站在臺(tái)風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)”。創(chuàng)業(yè)首先要做最肥的市場(chǎng)，選擇自己能做的最大的市場(chǎng);其次創(chuàng)業(yè)需要選擇正確的時(shí)間點(diǎn)，并且專注只做好一件事情，并把事情做到極致，這樣才有機(jī)會(huì)在某個(gè)垂直市場(chǎng)做到數(shù)一數(shù)二的位置 。

小米起勢(shì)之后，幾乎一騎絕塵。

在雷軍的大刀闊斧之下，在中國(guó)市場(chǎng)小米已成為業(yè)界的現(xiàn)象級(jí)品牌，其份額已經(jīng)超過(guò)蘋果，是最大的智能手機(jī)廠商。2014年，雷軍就以99億美元的身家，居“福布斯中國(guó)富豪榜”第8位。

無(wú)獨(dú)有偶，同樣功成名就后急流勇退，下海投身創(chuàng)業(yè)的還有黃富華。

2015年，黃富華辭去上市集團(tuán)總裁，與朋友合伙創(chuàng)立了淑于田女性商城。

“朋友們笑我放著年薪百萬(wàn)的總裁不做，一個(gè)大男人去賣女性用品，”他自嘲笑笑，“但我就是想做點(diǎn)與眾不同的事情。”

在黃富華看來(lái)，作為創(chuàng)業(yè)者，要想在眾多形形色色的垂直電商中脫穎而出，必須滿足三點(diǎn)：

1滿足客戶剛需，

2解決客戶痛點(diǎn)，

3.客戶高頻使用。

女性用品是所有女性的剛需，且在生活中被高頻率使用著，而這些正是淑于田的優(yōu)勢(shì)所在。

“現(xiàn)在很多人都在做O2O女性電商，但我們的商城不同，我們只做全進(jìn)口的中高端女性用品。

在商場(chǎng)建立之初，淑于田始終堅(jiān)持海外采購(gòu)中心直購(gòu)、直郵。每一件商品都有海關(guān)提供的相關(guān)證書，確保均是正品。

淑于田還承諾所有在售商品均與國(guó)外保持一致價(jià)格，不僅剔除了所有中間商的層層加價(jià)，還做到了全場(chǎng)包郵，真正讓客戶足不出戶就能買到全球中高端女性用品。

公司注資2800萬(wàn)元、海外擁有歐、美、日、韓四大采購(gòu)中心。就像我們的初衷那樣，

“淑于田”全進(jìn)口女性用品電商平臺(tái)，你的忠實(shí)閨蜜。