專(zhuān)訪大未來(lái)集團(tuán)執(zhí)行董事李莎：城市中心的森林夢(mèng)想

城市中的森林，自然與科學(xué)藝術(shù)的融合，是更時(shí)尚更未來(lái)的生態(tài)。

而李莎對(duì)未來(lái)的定義，來(lái)自個(gè)人對(duì)生活的洞見(jiàn)，“一森一市”很簡(jiǎn)單，但足夠篤定，支撐著她走向未來(lái)。

大未來(lái)集團(tuán)執(zhí)行董事李莎。

城市中的森林

水碾河，“成都最貴的十字路口”。

從清朝同治五年開(kāi)始，水碾河就是人氣聚集的地方，因附近小河上有一座水碾而得名。上世紀(jì)五十年代開(kāi)始，成都興建東郊工業(yè)區(qū)，修蜀都大道，到后來(lái)的成都第一座收費(fèi)廁所、成都飯店，逐漸高樓林立，車(chē)水馬龍。

6月的下旬，李莎是忙碌的，因?yàn)樗�即將迎�?lái)首個(gè)個(gè)人項(xiàng)目的對(duì)外發(fā)布。但如過(guò)去的幾年一樣，她每周總要來(lái)幾次水碾河，甚至最近來(lái)得更勤，因?yàn)槭�字路口旁拔地而起即將面世的城市商業(yè)綜合體，就是她的作品，未來(lái)中心。

李莎是大未來(lái)集團(tuán)的創(chuàng)始人，而未來(lái)中心是她親手打造的第一個(gè)項(xiàng)目。“以前，水碾河確實(shí)有河，綠水環(huán)繞著桑田，但隨著城市的發(fā)展，鋼筋混凝土伴隨著商業(yè)的氣息侵占整個(gè)水碾河。當(dāng)初我決定在這里做未來(lái)中心項(xiàng)目的時(shí)候，首先想到的就是要還原水碾河的生態(tài)，呈現(xiàn)城市中的森林。”她覺(jué)著，水碾河提供了一個(gè)極端開(kāi)放、熱鬧的區(qū)位，但它本身是有歷史和沉淀的，在這兒建城市商業(yè)綜合體，應(yīng)該是要將現(xiàn)代感與自然生態(tài)二者結(jié)合。

慶幸的是，那個(gè)最舒適、最契合的點(diǎn)，她找到了。

李莎5年前想象的未來(lái)中心應(yīng)該是個(gè)性的，當(dāng)你從外面路過(guò)，看到它的時(shí)候，他有綠色的外衣，但你看到的并非僅僅是綠色，它是城市中的森林，它是藝術(shù)品。當(dāng)你走進(jìn)它，迎面而來(lái)的是清風(fēng)送氧，你能夠感知到它內(nèi)外的協(xié)調(diào)，感知到屬于未來(lái)中心的生態(tài)自然。很顯然，這個(gè)從拉斯維加斯賭場(chǎng)借鑒過(guò)來(lái)的清風(fēng)送氧系統(tǒng)，李莎格外喜歡。

如果僅有植物和清新空氣就能定義城市中的森林，那說(shuō)服力太淺。“我們?cè)诘叵仑?fù)一層專(zhuān)門(mén)做了一條小河，還原水碾河原本該有的那條河，水也是萬(wàn)物之源，取其寓意。”李莎說(shuō)，不用跑到很遠(yuǎn)的地方去看山看水看植物，不用遠(yuǎn)離都市去享受清新的空氣，在未來(lái)中心，你可以擁有濃縮的森林。

如其所愿，最終呈現(xiàn)出來(lái)的未來(lái)中心是一個(gè)以特色商業(yè)為主、生態(tài)居住及休閑為輔的大型城市商業(yè)綜合體，基本與李莎當(dāng)初的構(gòu)想一致，綠植墻、室內(nèi)生態(tài)河流、室內(nèi)天然氧吧、室內(nèi)森林等讓你在城市里和大自然親密接觸，在商場(chǎng)里還原世界的生態(tài)時(shí)代。

超越商人的信仰

“某種意義上來(lái)講，其實(shí)我覺(jué)得自己不是一個(gè)商人，也不是企業(yè)家，而是很注重自己作品的一個(gè)設(shè)計(jì)者，最大的幸福莫過(guò)于它真正有價(jià)值。”誠(chéng)如其言，記者所見(jiàn)的李莎，年輕、時(shí)尚、個(gè)性，自信從容的笑容溢出的是對(duì)自己的篤定，亦如她的作品，及她對(duì)未來(lái)的深刻理解。

成都城市商業(yè)綜合里體井噴，同質(zhì)化現(xiàn)象亦十分突出，當(dāng)初決定做未來(lái)中心項(xiàng)目時(shí)，她分明已經(jīng)深思熟慮。

李莎說(shuō)：“隨著時(shí)代的變遷，原來(lái)以60后70后為主力軍的消費(fèi)人群已悄然發(fā)生改變，如今更多的是80后90后乃至00后，但我們的商業(yè)綜合體的商品結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)卻并沒(méi)有跟隨消費(fèi)群體的變化而變化，這就導(dǎo)致了城市商業(yè)綜合體同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生。為什么不以消費(fèi)者、市場(chǎng)、商家、品牌為導(dǎo)向，做一個(gè)定制型的商業(yè)呢?差異化的發(fā)展，也許它更符合未來(lái)人對(duì)生活方式的追求和目標(biāo)。”

對(duì)于差異化的理解，李莎一語(yǔ)中的。“你不覺(jué)得現(xiàn)在的城市綜合體都一樣嗎?從外面看，商場(chǎng)有它的符號(hào)，一看材質(zhì)和形態(tài)就知道是商場(chǎng)，進(jìn)去之后，一樓化妝品、二三樓女裝、四樓男裝，層高、格局、管理甚至企劃促銷(xiāo)活動(dòng)幾乎都一樣。不是我不想約朋友逛街，而是同質(zhì)化的商場(chǎng)令我無(wú)處可去。”她很坦白，也很尖銳，但是差異化是什么，是將化妝品放到2樓就是差異化嗎?是你賣(mài)一個(gè)我沒(méi)有的東西就是差異化嗎?

顯然不是!在其看來(lái)，真正的差異化是你首先要分析消費(fèi)者需求變化，做出消費(fèi)者需求但別人沒(méi)有的東西，這，才叫差異化。 在李莎這里，未來(lái)中心就是差異化的產(chǎn)物，針對(duì)的主要是追求個(gè)性時(shí)尚，崇尚自然生態(tài)，又對(duì)科技和未來(lái)天然充滿熱愛(ài)的年輕一族。

作為個(gè)性的代表，未來(lái)中心的內(nèi)里也是獨(dú)特的。未來(lái)中心的室內(nèi)將生態(tài)自然、時(shí)尚科技做一個(gè)非常巧妙的融合，未來(lái)感很強(qiáng)。同時(shí)，所有的公共區(qū)域全部按國(guó)外的藝術(shù)館、博物館進(jìn)行打造，將藝術(shù)融于生活。

李莎想要打造的形基本呈現(xiàn)，內(nèi)里的魂成為關(guān)鍵，招商尤顯重要。“我們目前招商的業(yè)態(tài)是與我們的理念完全契合的。之前我對(duì)商家十分挑剔，如今看來(lái)是正確的。”李莎透露，黃曉明投資的CAGO酒吧亞洲旗艦店將放在未來(lái)中心，桔子水晶酒店也將入駐未來(lái)中心打造中國(guó)首個(gè)形象店。此外，很多藝術(shù)文化與時(shí)尚結(jié)合度很高的店也會(huì)首次入駐成都，在未來(lái)中心呈現(xiàn)。“你在未來(lái)中心看到的，感受到的，完全是獨(dú)一無(wú)二的。在初見(jiàn)發(fā)布會(huì)上，你們能夠感受到更多具象的差異化。”

未來(lái)中心商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境(效果圖)。

甚至，未來(lái)中心的運(yùn)營(yíng)模式也是獨(dú)特的。 “百貨公司的優(yōu)勢(shì)在商品結(jié)構(gòu)和管理做得好，缺點(diǎn)是購(gòu)物體驗(yàn)差;購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)是空間布局、購(gòu)物體驗(yàn)好，但它跟商家的粘度不夠，相當(dāng)于房東與租客的關(guān)系。但是我想突破一下，既要有體驗(yàn)感，在環(huán)境營(yíng)造上超越購(gòu)物中心，又要在服務(wù)和營(yíng)運(yùn)上超越百貨。”李莎解釋說(shuō)，我們跟商家是深度綁定，我們?cè)谑杖∽饨鹬�后更多的給予商家附加值，整合國(guó)際資源，大量做創(chuàng)新的企劃方案，全球推廣，與商家共贏。“雖然體量不大，但是我們會(huì)做精細(xì)化管理，做房東的時(shí)代過(guò)去了。”

因?yàn)橐�與商家“一榮俱榮，一損俱損”，未來(lái)中心對(duì)商家的篩選格外謹(jǐn)慎。但即便如此，目前的招商率已經(jīng)達(dá)到70-80%，對(duì)于開(kāi)業(yè)時(shí)候的招商率，李莎十分自信，“百分之百絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題!”。

孩子教育才是真正的大未來(lái)

“未來(lái)中心不會(huì)復(fù)制，唯一能復(fù)制的只有我們的理念。”水碾河緊鄰春熙商圈被認(rèn)為是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，但在李莎看來(lái)，缺點(diǎn)根本不存在——水碾河的未來(lái)中心是獨(dú)一無(wú)二的，緊鄰春熙商圈人氣集中，加之未來(lái)中心偏生活化娛樂(lè)化，與春熙商圈的定位、客群完全不一樣，與其不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

當(dāng)然，未來(lái)中心也不能復(fù)制。

在行業(yè)中見(jiàn)慣了輕資產(chǎn)與資本運(yùn)作業(yè)態(tài)的李莎，并不愿意走這樣的路。她認(rèn)為，如果大量復(fù)制項(xiàng)目的話一定要輕資產(chǎn)，但僅僅為了占領(lǐng)資源本身而去快速?gòu)?fù)制，再用復(fù)制的項(xiàng)目去撬動(dòng)資本，之后再占領(lǐng)資源，這樣的惡性循環(huán)，是一種資源浪費(fèi);同時(shí)，不做精英品質(zhì)，鋪得太快遲早也會(huì)出問(wèn)題。

在精雕細(xì)琢多年之后，李莎的未來(lái)中心終將揭開(kāi)面紗。但李莎的未來(lái)顯然不止未來(lái)中心。

在未來(lái)中心之外，李莎的終極理想是重塑中國(guó)的未來(lái)，“我們目前做的未來(lái)中心是針對(duì)消費(fèi)群體的，但只有你把孩子從2歲培養(yǎng)到18歲，將孩子培養(yǎng)出來(lái)才是真正的大未來(lái)。”

李莎表示，大未來(lái)的下一個(gè)項(xiàng)目是“牛津國(guó)際公學(xué)項(xiàng)目”，公司在整個(gè)西南首家且獨(dú)家引進(jìn)�；鶉�(guó)際公學(xué)的全教育業(yè)態(tài)，涵蓋幼兒園至高中。“我們將在成都打造西南地區(qū)唯一一家從幼兒園至高中的牛津國(guó)際公學(xué)。建筑是英倫的，但會(huì)特別建造一幢國(guó)學(xué)大樓，里面全部是中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹，琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒茶全部在列。未來(lái)，大未來(lái)還將以地產(chǎn)為載體，整合多種產(chǎn)業(yè)，打造集國(guó)際教育、新型商業(yè)、國(guó)際醫(yī)療、公寓配套、生態(tài)科技等于一體的大型復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目。”

李莎的大未來(lái)就是孩子的未來(lái)。據(jù)其介紹，將來(lái)牛津國(guó)際公學(xué)有70%是中國(guó)孩子，30%是國(guó)外孩子，在英式教育的同時(shí)希望他們學(xué)到博大精深的中國(guó)文化，讓他們既具既有國(guó)際視野又兼修國(guó)學(xué)精粹。“這樣的人才才是我們的未來(lái)!”