優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成“香餑餑” 搶占移動(dòng)搜索分發(fā)制高點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一直不乏機(jī)會(huì)，對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)而言，這是最壞的時(shí)代，信息爆炸式增長(zhǎng)，媒介觸點(diǎn)無(wú)限蔓延，用戶注意力碎片化，內(nèi)容引爆越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)。但這也是最好的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，無(wú)論是基于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮，還是各大平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪，都再一次印證：這是內(nèi)容為王的時(shí)代。

80后網(wǎng)絡(luò)作家、吃瓜網(wǎng)創(chuàng)始人(www.106677.com)周不紅認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷多年的大浪淘沙之后，也必然在轉(zhuǎn)變著商業(yè)模式，還有未知的技術(shù)領(lǐng)域在后起。所以要想在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，找到一席之地，需要有著常人不具備的思維模式和商業(yè)邏輯，在創(chuàng)新力度和執(zhí)行力度上必須高出常人很多倍。

在新舊媒體融合交換之際，自媒體遍地開花的季節(jié)里，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)仍然是今后發(fā)展的重點(diǎn)。無(wú)論從初期建設(shè)，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出，以內(nèi)容變現(xiàn)的商業(yè)模式依舊受歡迎，而且這種生命力極強(qiáng)。所以，當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，個(gè)人或者企業(yè)最重要的不是瘋狂擴(kuò)張，而是靜下心來(lái)把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，輻射到更大的范圍，歷經(jīng)磨練，從而才能做強(qiáng)做大。一生只做一件事，專注，踏實(shí)，認(rèn)真，堅(jiān)持，然后事情就成了。

在當(dāng)前浮躁的社會(huì)狀況下，很多人為了盲目追逐夢(mèng)想，不惜以任何代價(jià)去換取。過(guò)度的追求，沒有步驟的去做，最終被眼前的勢(shì)力心所坑害。做事情要有步驟， 要有過(guò)程，尤其是更大的體驗(yàn)作為創(chuàng)業(yè)的過(guò)程則是不可缺少的。其實(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史上講，任何成功人士都有一個(gè)共同的特征，都是前期布局，后期才真正去做，去談合作的。所以一個(gè)人要想成功，就不要立刻去做成事情，而是先體驗(yàn)，從而找到真正合適的難題突破點(diǎn)。

其實(shí)，企業(yè)家大都有這樣的思維模式，越是簡(jiǎn)單的東西，越是值得去思考，從而產(chǎn)生為另外一條產(chǎn)業(yè)鏈。從制造到創(chuàng)造，不僅僅是一個(gè)質(zhì)變的問(wèn)題，而是創(chuàng)新力度的較量�？戳藝�(guó)外很多的科技公司，之所以能夠存活下來(lái)，不僅僅是技術(shù)精湛，而是能夠持續(xù)提供不同的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，從松下、三星、小米、到華為，無(wú)一不是這樣的例子。

最近《投資界》中的一篇文章也談?wù)摰浆F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題：”只有專注，持續(xù)，不要盲目擴(kuò)張，而是把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，才可以取得真正的成功。“

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)都不是一件容易的事情，而是面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)則是人生的一種體驗(yàn)。說(shuō)白了老板只是一種職業(yè)，不僅承擔(dān)著員工養(yǎng)家糊口的責(zé)任，也承擔(dān)回報(bào)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

在過(guò)去的2016年中，又有一大波創(chuàng)業(yè)公司倒下了，第一輪融資的錢沒有合理利用好，等錢燒完后，又陷入了資金鏈短缺的困境。所以核心業(yè)務(wù)做不強(qiáng)做不大，根本無(wú)法維持下去，因?yàn)槠髽I(yè)盈利才是活下去的資本和勇氣。沒有盈利的企業(yè)，沒有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)作為換取利潤(rùn)的籌碼，一切都是枉費(fèi)和徒勞。

作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出和供應(yīng)的吃瓜網(wǎng)，更是把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的突破口，因?yàn)樵谏虡I(yè)模式上，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身就是一種變現(xiàn)的盈利手段。所以，當(dāng)前最重要是靜下心來(lái)，把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，輻射到垂直行業(yè)， 并輻射到其他行業(yè)，吸引不同的企業(yè)來(lái)進(jìn)行商務(wù)洽談和合作。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的發(fā)展，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求，吃瓜網(wǎng)陸續(xù)在視頻、娛樂、游戲、時(shí)尚、奢侈、健康、養(yǎng)生等領(lǐng)域投入重金，內(nèi)容建設(shè)則是今后的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在吃瓜網(wǎng)成長(zhǎng)之際，依舊有很長(zhǎng)的路要走。從員工培訓(xùn)、到平臺(tái)開發(fā)建設(shè)，從計(jì)劃任務(wù)布局，到融資發(fā)展，都是計(jì)劃之內(nèi)的事情。

以“內(nèi)容為王”的自媒體時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出才是發(fā)展的重要。一個(gè)企業(yè)不論涉足到什么行業(yè)，一定不要忘了自己的優(yōu)勢(shì)。不要一會(huì)干這個(gè)業(yè)務(wù)，一會(huì)干那個(gè)業(yè)務(wù)，這樣注定是干不好的。所以如果你的企業(yè)要想存活下去，請(qǐng)聽我一句話：永遠(yuǎn)專注，認(rèn)真踏實(shí)，堅(jiān)持，合作。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不缺少投資人，而是缺少持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人類。未來(lái)，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必變成香餑餑，搶占移動(dòng)搜索分發(fā)制高點(diǎn)。