沖鋒日來(lái)襲：愛(ài)庫(kù)存助力微商轉(zhuǎn)型升級(jí)

五年前，微商落地，并隨著微信的普及快速興起。那時(shí)，沒(méi)有直播、沒(méi)有短視頻，朋友圈成為人們獲得資訊、娛樂(lè)的第一入口，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起與微信帶來(lái)的社交關(guān)系為微商的發(fā)展帶來(lái)了第一波紅利�？梢哉f(shuō)，廣大的微商群體共同譜寫(xiě)了一部世界微商發(fā)展史。

然而隨著微商的快速發(fā)展，缺乏監(jiān)管的傳統(tǒng)微商模式的各種弊病也開(kāi)始凸顯。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，萬(wàn)惡的代理制度，這三者的疊加讓傳統(tǒng)微商模式走向死亡成為必然。新代理越來(lái)越難招募，在社交電商平臺(tái)的沖擊下，代理團(tuán)隊(duì)不斷流失，業(yè)績(jī)逐月下滑，這已經(jīng)成為當(dāng)前無(wú)數(shù)傳統(tǒng)微商境遇的一個(gè)縮影。

微商，這種模式歷經(jīng)五年之久，從一二線到三四線，再到農(nóng)村，梯次收割，已經(jīng)弊端盡顯。越來(lái)越多的聲音開(kāi)始唱衰微商：這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，2018年90%的傳統(tǒng)微商都會(huì)死去。

毋庸置疑，傳統(tǒng)微商轉(zhuǎn)型已是勢(shì)在必行，而轉(zhuǎn)型的核心在于：以正規(guī)化為方向，讓微商行業(yè)從代理層層壓貨的傳銷模式回歸到以物品售賣為核心的零售模式上來(lái)。

在過(guò)往幾年的發(fā)展過(guò)程之中，微商盡管弊端凸顯，但是社交流量依然是整個(gè)社會(huì)最便宜的流量來(lái)源，這也使得微商行業(yè)依然面臨很多機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，社交電商賽道開(kāi)始變得異常熱鬧與擁擠，差異化成為了下一個(gè)階段社交電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心。

作為品牌分銷模式的開(kāi)創(chuàng)者，愛(ài)庫(kù)存正是在整個(gè)社交電商賽道同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，找到了“庫(kù)存“這個(gè)獨(dú)特的差異點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)建了一條與眾不同的企業(yè)價(jià)值鏈。

在愛(ài)庫(kù)存看來(lái)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到知名品牌的低價(jià)商品是永遠(yuǎn)的剛需，而銷售庫(kù)存意味著更低的流量成本與更高的轉(zhuǎn)化;對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，在不傷害品牌價(jià)格體系的情況下清理庫(kù)存，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)三四五線城市的渠道下沉，更是當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的康莊大道。愛(ài)庫(kù)存通過(guò)社會(huì)化分銷庫(kù)存的方式，一次性幫助品牌方解決了兩大痛點(diǎn)的同時(shí)，也帶來(lái)了微商集體轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。

愛(ài)庫(kù)存打通所有品牌方的庫(kù)存API，將庫(kù)存數(shù)字化、圖片化，通過(guò)APP提供給分銷商;由品牌方提供貨源，代購(gòu)提供銷售、發(fā)貨等服務(wù)，操作簡(jiǎn)單，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)商品信息到微信朋友圈，進(jìn)行一對(duì)一銷售。

從微商轉(zhuǎn)型而來(lái)的代購(gòu)，可以輕松獲取豐富的正品貨源，擺脫以往層層代理制度的束縛，在簡(jiǎn)單成交的同時(shí)獲取豐厚收益。可以說(shuō)，愛(ài)庫(kù)存以去庫(kù)存的差異化模式成為了社交電商時(shí)代的黑馬，微商轉(zhuǎn)型適逢其時(shí)。

走出一條差異化發(fā)展道路的愛(ài)庫(kù)存還積極布局云倉(cāng)，以云倉(cāng)撬動(dòng)供應(yīng)鏈改革，促進(jìn)社交電商升級(jí)發(fā)展。

11月22日，愛(ài)庫(kù)存沖鋒日已經(jīng)全面開(kāi)啟，在這場(chǎng)屬于社交電商的狂歡盛宴中，3000+品牌、超50萬(wàn)職業(yè)代購(gòu)，還有50+小眾新品品牌共同發(fā)力，為4億消費(fèi)者送上品牌福利大禮。