贏在新零售時(shí)代的愛庫存做對了什么

2018年，新零售概念持續(xù)火熱。究竟什么是新零售?新零售是指利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)零售經(jīng)營要素的數(shù)字化改造，再融合全渠道模式經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)線上線下打通、前端后端融合，利用社會(huì)化資源實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈貫通、全渠道銷售、全鏈路服務(wù)，最終提升顧客體驗(yàn)，提升經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

消費(fèi)者買得開心，商家賣得賺錢，人、貨、場實(shí)現(xiàn)重塑，提高經(jīng)營效率、提升顧客體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，才是新零售理念的本質(zhì)所在，也是新零售賦予時(shí)代、商家、消費(fèi)者的意義。

在新零售火熱背景下應(yīng)運(yùn)而生的愛庫存，正是以品牌庫存+代購+社交電商，通過S2b2C模式，把三者緊密聯(lián)系成一條通路，重構(gòu)人、貨、場，進(jìn)而成為社交電商的新起之秀。與其他新零售平臺(tái)不同，愛庫存自成立初始，瞄準(zhǔn)的就是如何幫助企業(yè)高效去庫存，這種差異化優(yōu)勢也是其快速突圍的重要原因。

庫存問題其實(shí)是個(gè)老生常談的問題，但事實(shí)上，國內(nèi)沒有品牌不良資產(chǎn)處理專家或第三方企業(yè)。生活中，以去庫存為目標(biāo)的線下、線上特賣場屢見不鮮，然而由于受限于場所、品牌、時(shí)間等各種因素，均無法快速分銷庫存，一些以“去庫存”為噱頭的電商平臺(tái)甚至從原本的庫存處理者轉(zhuǎn)變成了庫存的生產(chǎn)者，由此為品牌企業(yè)帶來無盡困擾。

愛庫存看到品牌方的這一訴求，以新零售的模式與理念為自身賦能，并憑借S2b2C的創(chuàng)新社交電商模式被譽(yù)為零售未來的發(fā)展方向。

具體來看，向上游，愛庫存為品牌建立起一條真正有效的庫存零售渠道，實(shí)現(xiàn)庫存資產(chǎn)價(jià)值的同時(shí)效率更高：只需將庫存API對接到愛庫存，后續(xù)的上線、分發(fā)、回款均由愛庫存一站完成。

向下游，代購?fù)ㄟ^愛庫存APP為他們提供的一站式服務(wù)，徹底顛覆傳統(tǒng)的代購工作模式，提升分發(fā)效率：他們無需再自己尋找貨源、大量囤貨、現(xiàn)場采購、重復(fù)勞動(dòng)，也無需議價(jià)，從貨品、商品的樣照、轉(zhuǎn)發(fā)的文案到后期的物流，都由愛庫存平臺(tái)一體化完成，代購只需一鍵轉(zhuǎn)發(fā)即可在自己的社交圈子內(nèi)播貨、引流轉(zhuǎn)化，而且保證正品和高性價(jià)比。

從根源保證商品品質(zhì)，讓代購高效實(shí)現(xiàn)成交，愛庫存在新零售競爭中快速突圍，短時(shí)間內(nèi)已與3000多個(gè)國內(nèi)外知名品牌達(dá)成合作，累計(jì)熱銷超3000萬件，日銷商品破百萬件，超 50萬職業(yè)代購觸達(dá)4億+消費(fèi)人群。

新零售時(shí)代下的愛庫存，也將憑借自身的商業(yè)價(jià)值與經(jīng)營優(yōu)勢，在未來新零售競爭中再立潮頭。