輔料品質(zhì)決定服裝品質(zhì) 偉星股份SAB力挺“例外”

輔料的品質(zhì)決定服裝的品質(zhì)。一件衣服沒(méi)有上品牌LOGO前，它的生產(chǎn)成本主要是：面料成本+輔料成本+加工費(fèi)。輔料成本所占比例基本固定，在一個(gè)區(qū)間波動(dòng)。一件衣服如果用的輔料比較好，那它的面料及其他材質(zhì)都不會(huì)差。

現(xiàn)代的服裝，時(shí)尚化是一個(gè)服裝成就品牌非常突出的特色。而這種時(shí)尚化的表達(dá)，離不開(kāi)服飾輔料的運(yùn)用。無(wú)論是國(guó)際知名設(shè)計(jì)大師還是初出茅廬的設(shè)計(jì)小輩，都深知服飾輔料對(duì)一件讓人愛(ài)不釋手的服裝的重要性。顯而易見(jiàn)，輔料已經(jīng)從服裝的配角變成了主角，從后臺(tái)走向了前臺(tái)，成為服裝成衣競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分和品牌價(jià)值的關(guān)鍵籌碼。

然而，服飾輔料如何能成為主角，如何能成為服裝競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的體現(xiàn)?這一切，還需要服飾輔料提升自己的內(nèi)在價(jià)值。

以最近大紅大紫的大楊創(chuàng)世和例外這兩個(gè)品牌背后的輔料提供商——偉星股份SAB(http://www.weixing.cn/ )為例，憑借在紐扣、拉鏈、金屬制品等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，偉星股份專注于“一站式(全程)服飾輔料供應(yīng)”，旗下“SAB”品牌在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，與例外、大楊創(chuàng)世、H&M、雅戈?duì)枴⑸忌�、愷撒、寶姿、波司登、哥弟等知名服裝品牌保持長(zhǎng)期合作，為其提供優(yōu)質(zhì)紐扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料，力挺“例外”不再例外。

服飾輔料企業(yè)的主要客戶是服裝生產(chǎn)企業(yè)，客戶集中度較高。直接面對(duì)企業(yè)及客戶集中度高使服飾輔料具備工業(yè)品屬性。偉星股份SAB專業(yè)從事鈕扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售，是世界上最大的鈕扣拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，SAB產(chǎn)品制造嚴(yán)格按照國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，專注產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶提供高質(zhì)量的服飾輔料產(chǎn)品。

近年來(lái)受時(shí)尚流行周期逐漸縮短，服裝企業(yè)逐漸傾向小批量、短周期生產(chǎn)的影響，服飾輔料在符合流行趨勢(shì)的基礎(chǔ)上逐漸傾向于小批量、多品種、快交貨，導(dǎo)致服飾輔料具備部分消費(fèi)品屬性，消費(fèi)者對(duì)服飾輔料關(guān)注度也在慢慢提高。

專業(yè)、領(lǐng)先、超越，偉星股份(http://www.weixing.cn/ )做到了這三點(diǎn)，從眾多洋品牌和本土品牌中突圍，力挺“例外”不再例外，輔助中國(guó)服裝品牌取得巨大的進(jìn)步。

專業(yè)：服飾輔料行業(yè)的專家。偉星股份將"專業(yè)"置于第一位，表明其堅(jiān)定于自己專業(yè)輔料供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。而偉星股份SAB擁有國(guó)內(nèi)行業(yè)唯一的服飾輔料研究院，年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品6000多個(gè)。

偉星股份SAB還通過(guò)完整的輔料專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一批兼具輔料專業(yè)知識(shí)，銷(xiāo)售專業(yè)技巧、專業(yè)服務(wù)能力的專業(yè)銷(xiāo)售精英。依托健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，SAB能夠在第一時(shí)間為客戶提供全套輔料產(chǎn)品和采購(gòu)解決方案，幫助客戶規(guī)避采購(gòu)和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，提高效率。

領(lǐng)先：爭(zhēng)取并保持行業(yè)領(lǐng)先地位。上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)的服飾輔料企業(yè)如雨后春筍般成立，這些表明我國(guó)服飾輔料行業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，服飾輔料市場(chǎng)蘊(yùn)涵著極大的商機(jī)和潛力。另一方面也表明服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)服飾輔料產(chǎn)生的強(qiáng)大需求。偉星股份始終堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“以開(kāi)發(fā)為先鋒、以經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)、以生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想，面向服飾輔料大領(lǐng)域，加快二次創(chuàng)業(yè)的步伐，積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，全力打造“SAB”品牌，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必將公司建設(shè)成國(guó)際知名的服飾輔料旗艦企業(yè)。

超越：不斷自我超越，更好的創(chuàng)造客戶價(jià)值。目前，中國(guó)服飾輔料設(shè)計(jì)離世界知名品牌所要求的獨(dú)具風(fēng)格還差一段距離，如何避免同質(zhì)化，形成自己的風(fēng)格，這就需要設(shè)計(jì)師具有國(guó)際視野的同時(shí)，也要把握最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西，這個(gè)核心更體現(xiàn)在融合中國(guó)文化和世界潮流的設(shè)計(jì)。

偉星股份SAB在不影響品牌定位的前提下，嘗試設(shè)計(jì)理念、經(jīng)營(yíng)渠道的轉(zhuǎn)變，包括搭建互動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)新全程供應(yīng)模式，其核心便是增加顧客和品牌之間的溝通，讓服裝品牌滿足顧客消費(fèi)層面和心理層面兩方面的需求，讓顧客享受到專屬定制般的服務(wù)。