《創(chuàng)造者的時(shí)代》，比音勒芬以創(chuàng)造引領(lǐng)品牌

近日，比音勒芬攜手《大國(guó)品牌》打造的品牌系列宣傳片《創(chuàng)造者的時(shí)代》一開(kāi)播，就在各大社交平臺(tái)呈現(xiàn)刷屏式傳播，讓不少網(wǎng)友大呼“破防”了。

《創(chuàng)造者的時(shí)代》以“創(chuàng)造”作為故事的情感主線(xiàn)，由比音勒芬董事長(zhǎng)謝秉政先生、知名影視演員楊爍、中高協(xié)奧運(yùn)啟蒙隊(duì)運(yùn)動(dòng)員陳子豪出演，三人的本色出演，不同的角色卻輸出相同的精神理念，不少網(wǎng)友表示楊爍的走心獨(dú)白道出了他們的心聲，“世界上沒(méi)有容易的開(kāi)拓者，敢于挑戰(zhàn)未知，就敢直面挫折與孤獨(dú)”，作為一種人生哲學(xué)，對(duì)于每個(gè)人都很有共鳴。

創(chuàng)造者不僅僅是聚光燈下的演員、領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)始人、馳騁賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，而是大至一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)，小到獨(dú)立的個(gè)體，每一位創(chuàng)造者都需要在各自領(lǐng)域努力深耕，不斷突破創(chuàng)新的邊界，改變固有的秩序。

用深層洞察驅(qū)動(dòng)情感共鳴——創(chuàng)造讓世界與眾不同，相信這是不少成功人士都有過(guò)的感觸，而這種共鳴的認(rèn)同會(huì)極大地為品牌賦能，提升品牌美譽(yù)度，同時(shí)為品牌世界注入差異化的靈魂。

敢為人先的創(chuàng)造者：高度契合比音勒芬品牌態(tài)度

十幾年前，高爾夫曾一項(xiàng)精英運(yùn)動(dòng)，重在商務(wù)和社交。彼時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)，鮮少有中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)門(mén)定位高爾夫服飾，金狐貍、泰勒梅、黃金熊等國(guó)外專(zhuān)業(yè)高爾夫品牌在國(guó)內(nèi)的規(guī)模和知名度也非常低。如今，我們認(rèn)為創(chuàng)始人謝秉政為比音勒芬選擇了一條競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境良好、發(fā)展前景寬廣的賽道，如今我們以差異化、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)，但在當(dāng)時(shí)，這卻是荊棘叢生的無(wú)人區(qū)。

隨著近幾年大眾消費(fèi)升級(jí)和政策影響，高爾夫開(kāi)始親民起來(lái)，休閑健身的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。正是受益于這樣的變化，高爾夫服飾從球場(chǎng)走向更寬廣的休閑生活空間。

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近八成被調(diào)查者認(rèn)為，穿著高爾夫服飾并不一定是在高爾夫球場(chǎng)。高爾夫服飾在傳統(tǒng)正裝和休閑運(yùn)動(dòng)服之間找到了平衡點(diǎn)，兼具商務(wù)屬性和更為輕松親切的特性，不再刻意強(qiáng)調(diào)“身份地位”，而是傳遞陽(yáng)光健康的生活理念和生活方式。創(chuàng)立之初的比音勒芬，其實(shí)就處于一種靈活的動(dòng)態(tài)定位中，尋求運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚的連接點(diǎn)。

正在CCTV-1播出的《創(chuàng)造者的時(shí)代》，以代言人楊爍為第一視角，講述比音勒芬傳承創(chuàng)新、超越臨界的品牌故事，并以此致敬偉大時(shí)代的夢(mèng)想家，致敬平凡生活里的創(chuàng)造者;是他們，以每一步微小的改變，實(shí)現(xiàn)著中國(guó)人民對(duì)美好生活的向往。

每一個(gè)微小創(chuàng)新的背后

都蘊(yùn)含著偉大的想法

每一條探索未知的道路上

留下了他們走過(guò)的身影

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長(zhǎng)期專(zhuān)注深耕某一細(xì)分領(lǐng)域，更有利于品牌樹(shù)立明確的身份標(biāo)簽，給目標(biāo)消費(fèi)者打上深刻的品牌烙印。事實(shí)證明，這也恰恰成為比音勒芬抗住市場(chǎng)壓力的關(guān)鍵;正是憑借高爾夫運(yùn)動(dòng)給予品牌的明確標(biāo)簽和清晰辨識(shí)度，比音勒芬在運(yùn)動(dòng)服飾和商務(wù)休閑兩輪行業(yè)大洗牌中表現(xiàn)出超乎尋常的韌性。

突破創(chuàng)新的邊界

改變固有的秩序

讓世界看到我們對(duì)美好的想象

“匯聚世界力量，做好一件衣裳”

面料是服裝的基礎(chǔ)。比音勒芬一直與日本東麗集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會(huì)社、意大利LEGGIUNO公司等國(guó)際知名供應(yīng)商合作，它們的面料產(chǎn)品也是諸多奢侈品牌與國(guó)際一線(xiàn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌的首選。與這些供應(yīng)商合作，意味著比音勒芬在面料品質(zhì)上已經(jīng)與國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌、運(yùn)動(dòng)品牌靠攏，是保證產(chǎn)品力的根基。

設(shè)計(jì)是服裝的靈魂。對(duì)于曾被山寨模仿嚴(yán)重拖累前進(jìn)腳步的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計(jì)始終是難得的品牌財(cái)富。這不在于某位設(shè)計(jì)師的水平，而是一個(gè)品牌對(duì)于“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的重視程度和戰(zhàn)略投入。

謝秉政先生在創(chuàng)辦比音勒芬前，曾為多個(gè)奢侈品牌做國(guó)內(nèi)代理，在深度對(duì)接國(guó)際品牌和仔細(xì)研究市場(chǎng)需求的幾年中，他更早建立起對(duì)設(shè)計(jì)的尊重和重視，這樣的認(rèn)知也貫徹在比音勒芬的發(fā)展戰(zhàn)略中。

比音勒芬一方面積極引進(jìn)國(guó)際頂尖人才，如聘請(qǐng)?jiān)�任Burberry高爾夫系列設(shè)計(jì)總監(jiān)的Paul Rees為品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)顧問(wèn)、曾在Gucci工作超過(guò)十年的意大利設(shè)計(jì)師Giuseppe Palmiero為品牌藝術(shù)總監(jiān)等，培育比音勒芬對(duì)接國(guó)際潮流的時(shí)尚敏感度，并在這一過(guò)程中找到屬于比音勒芬的風(fēng)格。

除了設(shè)計(jì)外，科技創(chuàng)新也是品牌的未來(lái)!比音勒芬作為中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)合作伙伴，長(zhǎng)期為國(guó)家隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)的比賽及訓(xùn)練服裝，更要求產(chǎn)品的功能性。2013年，比音勒芬成立國(guó)內(nèi)首家“高爾夫服飾人體工程研究中心”，推進(jìn)高爾夫人體運(yùn)動(dòng)生理的基礎(chǔ)理論研究和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，為研發(fā)高功能性高爾夫服飾和特殊版型提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。

創(chuàng)新的賦能，發(fā)力品牌年輕化

在品牌建設(shè)上，比音勒芬以具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品特質(zhì)和緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，從線(xiàn)下到線(xiàn)上，為消費(fèi)者帶來(lái)重重驚喜。比如連續(xù)四年攜手故宮宮廷文化推出聯(lián)名系列服裝，引領(lǐng)高端國(guó)潮風(fēng)尚�；蚴菙y手眾明星藝人用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑品牌獨(dú)有年輕化路徑，樹(shù)立起品牌傳播和營(yíng)銷(xiāo)的典范，與年輕消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)同頻共振。

在成功搶占高爾夫休閑服飾細(xì)分領(lǐng)域的同時(shí)，比音勒芬瞄準(zhǔn)度假旅游服飾市場(chǎng)，推出威尼斯品牌，打造高端休閑高爾夫和度假旅游服飾消費(fèi)龍頭。同時(shí)，企業(yè)持續(xù)在主流高端商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、會(huì)所等渠道進(jìn)行拓店，推進(jìn)渠道優(yōu)化升級(jí)，打造精品店和大型體驗(yàn)店，提升終端平效與單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶動(dòng)整體業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。

以熱愛(ài)為動(dòng)力，以執(zhí)著為信仰

用創(chuàng)造，讓世界與眾不同

正如《創(chuàng)造者的時(shí)代》所說(shuō)，比音勒芬就是為創(chuàng)造而生�！洞髧�(guó)品牌養(yǎng)成記》之比音勒芬《創(chuàng)造者的時(shí)代》正在CCTV-1熱播;這是創(chuàng)造者的時(shí)代，也是我們每個(gè)人的時(shí)代。